共度時(shí)艱，建輝瓷磚疫境突圍之戰(zhàn)

沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，

沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)，

建輝瓷磚也是。

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在過(guò)去的2、3月，建輝瓷磚從線上辦公，到逐步在意料之外的疫情當(dāng)下有序地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一步一個(gè)腳印，總是身處逆境，依然自強(qiáng)不息。

A

線上，成了這兩個(gè)月我們與全國(guó)門(mén)店、全國(guó)消費(fèi)者互聯(lián)的媒介，連系著我們每個(gè)人。復(fù)工前夕，建輝人不忘學(xué)習(xí)，持續(xù)充電讓我們始終保持清醒，走在市場(chǎng)前列。

我們分別在3月初、4月初對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了培訓(xùn)，特別是針對(duì)疫情期間的微信客源引流方法、微信社群營(yíng)銷(xiāo)、抖音推廣方法等，通過(guò)出差后對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及其團(tuán)隊(duì)的面對(duì)面講解，為疫情穩(wěn)定后的銷(xiāo)售回升提供技術(shù)支持與幫助。

B

疫情穩(wěn)定后的的復(fù)工階段，由于年底的斷貨，和全國(guó)高速路免費(fèi)的利好信息，市場(chǎng)回升很快，加上公司的產(chǎn)品口碑，眾多經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)啟了一波囤貨潮。公司決策層提前預(yù)測(cè)到了這一情況，及時(shí)擴(kuò)建了提貨處的停車(chē)場(chǎng)地，有效解決了貨車(chē)提貨排隊(duì)問(wèn)題。同時(shí)面對(duì)供不應(yīng)求的市場(chǎng)情況，加足馬力促進(jìn)生產(chǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)秀的產(chǎn)品供應(yīng)全國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求，同時(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也增加了數(shù)十款新花色產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來(lái)更多選擇。

C

為了保障復(fù)工后的物流運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性與暢通，也為了對(duì)公司出去貨物的運(yùn)輸情況有更好的監(jiān)管掌控，公司與500臺(tái)大型貨車(chē)司機(jī)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，整合物流信息優(yōu)化運(yùn)輸線路，并為司機(jī)在排隊(duì)提貨期間提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與禮品，同時(shí)還在車(chē)頭顯眼位置加上了公司品牌標(biāo)識(shí)，讓車(chē)隊(duì)奔馳在全國(guó)各地，為品牌的宣傳造勢(shì)。

D

公司市場(chǎng)部的終端幫扶團(tuán)隊(duì)，也在4月份開(kāi)始出差各地，代表公司關(guān)心慰問(wèn)一線工作的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)銷(xiāo)商做疫情期間的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)籌劃，也為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)疫情期間的建材營(yíng)銷(xiāo)方法。

重啟2020的最好方法就是做充分的準(zhǔn)備，直面更多的挑戰(zhàn)，而不是困在2019里出不來(lái)。所以，建輝選擇不停止學(xué)習(xí)，時(shí)刻跟上時(shí)代變化，把握時(shí)代紅利。5月，從現(xiàn)在即刻出發(fā)。