共度時艱，建輝瓷磚疫境突圍之戰(zhàn)

沒有一個冬天不會過去，

沒有一個春天不會到來，

建輝瓷磚也是。

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在過去的2、3月，建輝瓷磚從線上辦公，到逐步在意料之外的疫情當下有序地復工復產(chǎn)，一步一個腳印，總是身處逆境，依然自強不息。

A

線上，成了這兩個月我們與全國門店、全國消費者互聯(lián)的媒介，連系著我們每個人。復工前夕，建輝人不忘學習，持續(xù)充電讓我們始終保持清醒，走在市場前列。

我們分別在3月初、4月初對銷售團隊開展了培訓，特別是針對疫情期間的微信客源引流方法、微信社群營銷、抖音推廣方法等，通過出差后對經(jīng)銷商及其團隊的面對面講解，為疫情穩(wěn)定后的銷售回升提供技術(shù)支持與幫助。

B

疫情穩(wěn)定后的的復工階段，由于年底的斷貨，和全國高速路免費的利好信息，市場回升很快，加上公司的產(chǎn)品口碑，眾多經(jīng)銷商開啟了一波囤貨潮。公司決策層提前預測到了這一情況，及時擴建了提貨處的停車場地，有效解決了貨車提貨排隊問題。同時面對供不應求的市場情況，加足馬力促進生產(chǎn)，嚴把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)秀的產(chǎn)品供應全國消費者的購買需求，同時產(chǎn)品開發(fā)團隊也增加了數(shù)十款新花色產(chǎn)品，為消費者帶來更多選擇。

C

為了保障復工后的物流運輸?shù)募皶r性與暢通，也為了對公司出去貨物的運輸情況有更好的監(jiān)管掌控，公司與500臺大型貨車司機結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，整合物流信息優(yōu)化運輸線路，并為司機在排隊提貨期間提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與禮品，同時還在車頭顯眼位置加上了公司品牌標識，讓車隊奔馳在全國各地，為品牌的宣傳造勢。

D

公司市場部的終端幫扶團隊，也在4月份開始出差各地，代表公司關(guān)心慰問一線工作的銷售團隊，為經(jīng)銷商做疫情期間的營銷活動籌劃，也為團隊開展培訓活動，一起學習疫情期間的建材營銷方法。

重啟2020的最好方法就是做充分的準備，直面更多的挑戰(zhàn)，而不是困在2019里出不來。所以，建輝選擇不停止學習，時刻跟上時代變化，把握時代紅利。5月，從現(xiàn)在即刻出發(fā)。