建輝瓷磚2018年營銷總裁培訓(xùn)班成功舉辦！

12月22-23日，建輝瓷磚2018年營銷總裁培訓(xùn)班在峨眉山月花園飯店成功舉辦，來自全國各地的200多名優(yōu)秀經(jīng)銷商參加了此次培訓(xùn)會。建輝瓷磚高度重視此次培訓(xùn)會，董事長楊建忠、總經(jīng)理楊建勇親臨現(xiàn)場為經(jīng)銷商總裁們鼓勁加油！

從對家居建材經(jīng)銷商痛點、行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，到店面陳設(shè)、門店銷售技巧的講解，再到團隊管理、績效機制、運營模式的解構(gòu)，廣東建眾智業(yè)資深講師李玉君、許強為參訓(xùn)經(jīng)銷商總裁們做了精彩的分享。

當(dāng)下，陶瓷行業(yè)發(fā)展面臨拐點，終端變革進入關(guān)鍵時期，引領(lǐng)經(jīng)銷商繼續(xù)前行、引導(dǎo)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級是品牌企業(yè)義不容辭的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，也是踐行廠商共贏理念的必然選擇。

資深講師李玉君為參訓(xùn)經(jīng)銷商總裁們講授“門店銷售必殺技”，圍繞店面形象建設(shè)、客戶邀約、顧客行為分析、談單促單、微信營銷等進行詳細解析，并現(xiàn)場做模擬實戰(zhàn)演練。

資深講師許強為參訓(xùn)經(jīng)銷商總裁們做了主題為“市場轉(zhuǎn)型運營智慧”的分享，圍繞新常態(tài)下經(jīng)銷商面臨的機遇和挑戰(zhàn)、營銷模式的變革、口碑營銷力、團隊管理、人才招聘、薪酬機制、績效考核等做了講解。臺下，經(jīng)銷商總裁們聽的聚精會神，并認(rèn)真地做著筆記。

經(jīng)銷商總裁們還分組PK，經(jīng)過2天的激烈角逐，第五組、第八組、第一組分別獲得冠、亞、季軍。

積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、策略 

主動擁抱市場

在開班儀式上，建輝瓷磚董事長楊建忠首先向來自全國各地的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎，接著簡明地介紹了建輝瓷磚在2018年的變革、2019年的品牌規(guī)劃，以及企業(yè)打造品牌、促進廠商共贏的堅定決心和信心?！拔覀儽仨殘猿肿咂放浦罚粩鄰娀放埔庾R，因為只有走品牌之路，才能使我商企雙方在未來的征途上跨得更高，走得更遠?！?/span>

2018年3月，建輝瓷磚投資近3億元新建三條高端節(jié)能環(huán)保墻地磚生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，給廣大客戶提供了豐富而優(yōu)質(zhì)的墻地磚產(chǎn)品，近期又成功推出了600×1200大規(guī)格通體大理石，使建輝瓷磚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完善,花色品種更加豐富,標(biāo)志著在技術(shù)升級、產(chǎn)品創(chuàng)新方面又邁上了一個新臺階。

與此同時，為了滿足市場對產(chǎn)品花型的需求，公司今年專門組建了強大的開發(fā)團隊，加大了新產(chǎn)品、新花型的開發(fā)力度，保證銷售部每月都有幾十個新花型投放市場供廣大客戶選擇。為了加強產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，我們還成立了幾十人組成的質(zhì)檢部門，從原材料進廠到生產(chǎn)成品各道工序嚴(yán)格把關(guān)，不斷強化生產(chǎn)過程控制，強化出廠檢驗，保證不合格產(chǎn)品絕不出廠。產(chǎn)品在市場抽查合格率達到100％，順利通過了國家監(jiān)督抽查，為廣大消費者提供了質(zhì)量可靠、使用放心、值得信賴的產(chǎn)品。

面對復(fù)雜的經(jīng)濟、市場環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)，楊建忠鼓勵經(jīng)銷商積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，主動適應(yīng)市場以零售為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ叹b為主、集團購買為主的銷售格局，把握未來建陶行業(yè)發(fā)展趨勢，打造優(yōu)秀的營銷團隊，從而實現(xiàn)業(yè)績倍增。

新市場、新模式 

變革贏未來

建輝瓷磚總經(jīng)理楊建勇在總裁培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式致辭中表示，建陶終端消費面臨年輕一代消費者的需求變化，市場大洗牌、行業(yè)大整合，市場競爭越來越來激烈，2019年經(jīng)銷商的出路在何方，如何逆勢突圍？建眾智業(yè)為我們做了深度解讀、指出了方向。

通過此次培訓(xùn)課程，我們更加清晰的認(rèn)識到店面建設(shè)管理的重要性，因為瓷磚產(chǎn)品是半成品，必須要經(jīng)過展示運用才能讓消費者感受到產(chǎn)品的鋪貼效果；團隊打造的重要性，因為夫妻店永遠是做不大的；各種銷售渠道建設(shè)的重要性，特別是整裝公司渠道、工程渠道、商業(yè)空間渠道、家裝渠道、舊房改造渠道、設(shè)計師渠道、泥水匠渠道、用戶推薦等渠道建立對促進銷售業(yè)績增長的重要作用。

在新零售時代下，經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)積極采取新的營銷模式進行突圍，社群營銷、微信營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、口碑營銷、服務(wù)營銷這些都是拉動業(yè)績增長的有效手段。

機遇和挑戰(zhàn)并存，2019年想要實現(xiàn)更好的銷售，我們必須堅定信心進行轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)銷商要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H情況調(diào)整經(jīng)營，甩干膀子加油干。功夫不負有心人，只要我們模式合理、方法得當(dāng)，就一定能夠逆勢突圍，實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。